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不平不満やイライラが多い職場は生産性が低くなります。
ムダが多い…現場が片付かない…
管理職がパンクしている…部下が育たない…
このようなお悩みを、
上司と部下の間に立って解決します。
①怒りをコントロールする『アンガーマネジメント入門講座』
②成功している経営者の考え方を学ぶ『意識改革講座』
③トヨタ生産方式による『現場カイゼン』
◆プロフィール.
㈱エイシン・エスティー・ラボ
代表取締役 山本 諭
1976年生まれ
ISO9001審査員補有資格
上智大学理工学部数学科卒
化粧品容器製造工場に10年間勤務
独自の自動化で生産性を10倍に向上
5年で年商2千万円から20億円に引き上げる
製造部門長として100名の従業員をマネジメント
【保有資格】
ISO9001品質マネジメントシステム審査員補
アンガーマネジメントファシリテーター®︎
#製造業#トラブル#中小企業
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優しい『カイゼン』の授業 ～トヨタ生産方式で業務改善～