今回の動画のポイントは
今回は、私のようなコンサルタントなら、誰でも経験するお話しです。
昔から『下3日にして上を知り、上3年して下を知らず』と言うことわざがあります。
これは組織での一般社員は3日もあれば、上司や経営者の本質や特徴を知る事ができるが、経営者や上司は、一般社員の本音や本質を理解するのに3年掛っても分からないという例えです。
このように、下の人間の心や思いはなかなか上には伝わらないのが、組織であり、それから派生する悲劇が歴史の中で繰り返されていると言えるでしょう。
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プロフィール
株式会社 アールイー経営 代表取締役 嶋田利広
熊本に本社を構え九州内、関東、関西、北陸で活動。
経営コンサルタント歴38年 これまで400社の中小企業、会計事務所、病院福祉施設を継続コンサルティング。
現在も毎月13社の10年以上の経営顧問。SWOT分析・経営承継可視化の指導事業所数は400超で「中小企業SWOT分析」「非財産相続承継の見える化」「KPI監査」「採用サイトコンテンツ」では独自のアウトプットノウハウが多く、メルマガ購読者も12000名にのぼる。
これまでSWOT分析・経営承継関連著書9冊（8万部以上）、累計18冊を刊行。講演時間は延3500時間を超える。毎年100名以上のコンサルタントや会計事務所が受講する「SWOT分析スキル検定」「経営承継戦略アドバイザー検定」「RE嶋田塾」「KPI監査士検定」を主宰。
2018年2019年には北海道財務局、九州財務局にて「SWOT分析を活用した経営計画書ノウハウ」の講演を実施
2022年から京都大学経営管理大学院（EMBA）講師
2023年から銀行員コンサルティング塾塾長
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